Technisches Facility-ManagementPlanung und Ausführung aus einer Hand
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Ihre Ansprechpersonen
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Siegfried Guggenbichler T +43 1 810 90 45 30 E-Mail senden |
Ing. Franz Pichler T +43 1 810 30 45 29 E-Mail senden |
Unsere Leistungsbereiche | |
Ist-Analyse | |
Planung und Beratung | |
Projektierung | |
Realisierung und Bewirtschaftung aus einer Hand |
Betrachtet man die Kosten eines Gebäudes, so konzentriert man sich im Wesentlichen auf die Planungs- und Baukosten. Diese Kosten entsprechen jedoch nur einem geringen Anteil der Aufwendungen, die während der gesamten Lebensdauer eines Bauwerks erforderlich sind. Die ebenso ins Gewicht fallenden Betriebs- und Erhaltungskosten werden vorerst meist nicht berücksichtigt. Diese Kosten sind aber letztendlich für die Rentabilität eines Gebäudes entscheidend.
Sowohl aus dem Blickwinkel des Eigentümers der Anlage, als auch aus dem Blickwinkel der Mieter, kommt es darauf an, während der Nutzung eines Gebäudes die Kosten zu senken und gleichzeitig optimalen Komfort zu bieten. Hier ein optimales Verhältnis zu erreichen ist Ziel des Bereiches "technisches Facility-Management".
Unser Team versteht unter "technisches Facility-Management" einen ganzheitlichen, strategischen und lebenszyklusbezogenen Managementansatz. Im Auftrag des Eigentümers halten wir Gebäude, ihre Systeme und Prozesse funktionsfähig.
Ziel ist es, den Betrieb, die Wirtschaftlichkeit, die Nutzung, die Vermarktung und die Werterhaltung der gesamten Anlage und ihrer Einrichtungen zu optimieren. Gleichzeitig wird der Ertrag langfristig gesteigert und die Qualität für Eigentümer und Nutzer gesichert.
Unsere Leistungsbereiche
Die Leistungsbereiche und Arbeitsweise lassen sich anhand folgender Prozessübersicht darstellen:Ist-analyse
- Bestandsaufnahme, Überprüfung
- Dokumentation, Potenzialanalyse
Planung und Beratung
- Feasibility-Studien, Expertisen
- Risikoabschätzung, Maßnahmenkatalog
Wir erarbeiten Entscheidungsgrundlagen, berücksichtigen Vorschriften und gesetzliche Bestimmungen, übernehmen die Führung des Projekts und begleiten Sie Schritt für Schritt durch alle Phasen bis zur Endabrechnung. Die Anforderungen an den Projektleiter sind umfangreich und verlangen Kompetenz in den verschiedensten Bereichen. Um höchste Qualität zu gewährleisten, vernetzen wir unsere Fachbereiche und garantieren somit die optimale Lösung.
Projektierung
- Budgetierung
- Projektmanagemet, Qualitätssicherung
Er bleibt bis zur Fertigstellung Ihr Ansprechpartner. Er koordiniert Ressourcen, überprüft den Projektfortschritt und stellt die Einhaltung der vorab definierten Kosten- und Zeitplanung sicher. Der Projektleiter steht in ständigem Kontakt mit unserem Technikteam. Er ist dafür verantwortlich, dass die involvierten Projektparteien stets über den aktuellen Status informiert sind und stimmt sein Handeln mit allen Beteiligten ab. Sie profitieren von der langjährigen Erfahrung unserer Mitarbeiter.
Realisierung und Bewirtschaftung aus einer Hand
- Ausschreibung, Ausführungsplanung
- Inbetriebnahme, Übergabe
- Betrieb, Daten-Management
- Wartung, Störungsmanagement
Jedes Projekt erfordert eine durchdachte Prozessstruktur, um Risiken zu minimieren und Zeitverlust zu vermeiden. Durch die Verbindung von Planung, Installation, Datenerfassung und -auswertung während des Betriebs, technische Anlagenverwaltung sowie Wartungs- und Störungsmanagement entwickelt Otto Stöckl ganzheitliche Lösungen.
Ihre Vorteile: Sie haben einen einzigen Ansprechpartner für alle Leistungen.
Somit reduzieren Sie Ihre Schnittstellen im Unternehmen, schaffen wertvolle Ressourcen und sparen Kosten. Mit uns haben Sie einen versierten Projektpartner für Planung und Realisierung, Koordination, Projektsteuerung und Controlling, Kosten-, Termin- und Qualitätssicherung, Risikomanagement, Arbeits- und Systemsicherheit.
Vorteile und Nutzen für Sie als Auftraggeber:
- Reduzierung der technischen Betriebskosten
- Erhöhung der Rechtssicherheit durch den Einsatz von Spezialisten, die die Normen und Vorschriften kennen
- Erhöhung der Anlagenverfügbarkeit
- Verlängerung der Lebensdauer der technischen Einrichtungen
- Reduzierung der unternehmensinternen Personalkosten
- Energieoptimierung
- Rentabilitätsverbesserung
- Werterhaltung der Immobilie und der technischen Anlagen und damit langfristige Sicherung der Investitionen
- Qualitäts- und Komforterhöhung für den Nutzer
- ein zentraler Ansprechpartner für alle Belange inklusive der Koordination von Subunternehmen
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